Apple store 12 лет спустя: интересные факты о лучших розничных магазинах в мире — хитрые советы

10 удивительных фактов о компании Apple • Фактрум

apple store 12 лет спустя: интересные факты о лучших розничных магазинах в мире - хитрые советы

1. На первом логотипе Apple был изображен Исаак Ньютон

Наверное, самый известный логотип Apple — это разноцветное яблоко. Сейчас именно он считается винтажным ретро-знаком Apple, хотя официально первым было далеко не яблоко. На самом первом логотипе Apple был изображен Исаак Ньютон, сидящий под яблоней — незамысловатый сюжет легенды про открытие сэром Исааком силы всемирного тяготения.

1-й логотип Apple

Логотип с Ньютоном нарисовал наименее известный из трех сооснователей Apple — Рональд Вейн (Ronald Wayne).

Кстати, ещё один занимательный факт: Вейн продал свои акции Стиву Джобсу и Стиву Возняку за 800 долларов, а сегодня они могли бы принести ему 22 миллиарда. Но вернёмся к логотипу.

Компания недолго пользовалась услугами сэра Ньютона — из-за сильной детализации в сжатом виде логотип плохо смотрелся на продуктах компании, и в 1976 году его заменили.

Заменили тем самым знаменитым радужным яблоком, которое нарисовал Роб Яноф (Rob Janoff). Оно оставалось символом компании многие годы, пока в 1998 году не сменилось одноцветным вариантом.

2. Чтобы добыть денег на производство Apple I, Возняк продал инженерный калькулятор

Стив Возняк

Чтобы собрать деньги на покупку деталей для выполнения первых заказов по Apple I, Стив Джобс продал свой фургон Volkswagen, а Возняк, в то время работавший в HP, за 500 долларов расстался с инженерным калькулятором Hewlett-Packard 65.

Если вы родились в 90-х, то можете справедливо удивиться, что простой калькулятор мог стоить таких денег, но в 1976 году инженерный калькулятор стоил не меньше, чем сегодня стоит ноутбук, а HP-65 и вовсе был «самым компактным программируемым компьютером».

Hewlett-Packard 65

Воз тогда неплохо на нём заработал, учитывая, что новый калькулятор стоил 795 долларов, а его экземпляр был довольно поношенным, поскольку использовался и в хвост, и в гриву. Интересно, задумывался ли покупатель о том, что держит в руках исторический предмет? Вы только представьте, сколько бы он стоил сейчас на Ebay.

3. Apple I продавали за 666 долларов и 66 центов

Наибольшей критике всегда подвергаются цены на современные компьютеры Apple. Но исторически так сложилось, что продукты Apple всегда стоили дорого. Если учесть инфляцию и пересчитать цены, то окажется, что самый первый компьютер Apple стоил дороже современного MacBook Air и даже 17-дюймового MacBook Pro.

Apple I

То, что на ценнике Apple I значилось 666 долларов и 66 центов, никак не связано с числом зверя — этому есть вполне практичное объяснение. В одном из интервью Стив Возняк объяснил, как сформировалась такая цена:

«Я тогда увлекался повторами цифр» — сказал он и объяснил, что оптовая цена Apple I для магазинов составляла 500 долларов, с учетом наценки розничная стоимость получалась около 667 долларов, которую Воз «округлил» до 666.66 — «просто чтобы было легче набирать».

4. Apple изобрела «собакорову»

Слышали когда-нибудь о «собакорове»? А вот давние пользователи Apple наверняка слышали — она входила в состав египетского шрифта на первом Macintosh. Когда этот шрифт упразднили, собакорова переселилась в LaserWriter Driver 4.0 и стала своеобразным талисманом технарей Apple.

Клэрус

Собакорову по имени Клэрус (Clarus) создала Сьюзан Кери (Susan Kare). Это животное можно было найти во всех версиях операционных систем для Mac вплоть до OS X. В конце 80-х собакорова стала популярной в разных кругах разработчиков — даже Microsoft когда-то использовала собакорову в своей рекламе.

Не удивительно, что Apple это не понравилось. Служба поддержки разработчиков компании составила техническую записку, в которой объяснила все особенности животного. Потом эта записка № 31 в качестве пасхального яйца была записана на первые компакт-диски Apple Developer, а Clarus и Dogcow стали зарегистрированными торговыми знаками Apple.

5. Название «Macintosh» произошло от яблока

То, что компьютер Apple Lisa Стив Джобс назвал в честь своей дочери, — известный факт, но немногие знают откуда произошло название «Macintosh». Это имя в честь любимого сорта яблок новому компьютеру дал сотрудник Apple Джеф Раскин (Jef Raskin), красиво обыграв при этом фруктовую тему компании.

Macintosh был просто кодовым названием проекта. Говорят, что Стив Джобс в отсутствие Раскина даже пытался сменить его на «Bicycle». Но название не прижилось, и Macintosh так и остался Macintosh’ем до конца проекта.

6. Первую цветную цифровую фотокамеру сделала Apple

Первая цветная «мыльница» появилась в США в 1994 году и сделала её Apple. На Apple QuickTake 100 можно было снять 8 фотографий, а к Mac’у она подключалась через последовательный кабель.

QuickTake 100

Стоила камера по тем временам 749 долларов, то есть примерно 1000 долларов в сегодняшнем эквиваленте — огромные деньги, учитывая отсутствие дисплея и смешное разрешение в 1 мегапиксел.

QuickTake 100

Потом Apple сделала еще две модели QuickTake, а в 1997 году к власти вернулся Стив Джобс и закрыл проект.

7. Название «iPod» навеяно фильмом «2001: Космическая одиссея»

Чтобы придумать запоминающееся название новому устройству, Стив Джобс собрал целую команду копирайтеров, среди которых был и автор iPod’а Винни Чико (Vinnie Chieco).

Говорят, что у Джобса уже был слоган для MP3-плейера: «1000 песен в вашем кармане», так что фантазию копирайтеров ничто не ограничивало и не привязывало к музыкальной тематике.

First generation iPod

«Как только я увидел белый iPod, я сразу вспомнил фильм 2001», — сказал Чико в интервью Wired в 2006 году. Дело в том, что взаимодействие компьютера и музыкального плейера напомнило ему взаимодействие космического корабля и спасательной капсулы, которая в этом фильме называлась EVA pod.«Оставалось только добавить приставку ‘i’ и дело было в шляпе».

8. Пасхальное яйцо в первом iPod

В первом iPod’е был спрятан небольшой секрет — пасхальное яйцо — игра, в которую можно было попасть, набрав определённую комбинацию кнопок.

Процедуру подробно описал Ник Триано (Nick Triano) в обзоре iPod на Geek.com. «Зайдите в меню ‘About’, зажмите центральную кнопку и держите три секунды — после этого можно слушать музыку и играть в Breakout».

Кстати, эта игра оставила ещё один след в истории Apple: именно над ней Стив Джобс и Стив Возняк работали в Atari, когда Джобс обманул Возняка и скрыл от него полученную за работу тысячу долларов.

9. Кто такой John Appleseed?

Имя John, или Johnny Appleseed в истории Apple всплывает неоднократно, но официального объяснения ему пока не существует.

Вообще-то Johnny Appleseed — это живший в 18 веке американский миссионер, садовник, известный своей склонностью к выращиванию яблок — и это единственное, что связывает Джонни с корпорацией Apple.

Майк Марккула

Первое упоминание Johnny Appleseed в истории Apple ведет к инвестору и бывшему генеральному исполнительному директору Apple Майку Марккуле (Mike Markkula) — по всей видимости, он использовал этот псевдоним, когда писал программы под Apple II. Тем же именем подписано письмо на новой иконке TextEdit в Mac OS X Leopard. Да, там действительно написан осмысленный текст, это слова из рекламной кампании «Think Different» 1997 года:

Иконка TextEdit

«За безумцев. За белых ворон. Бунтарей. Возмутителей. Они как круглые затычки в квадратных дырках. Они смотрят на мир по-другому. Они не любят правила. Их не устраивает существующее положение вещей. Можно их цитировать или с ними спорить, можно их хвалить или ругать.

Единственное, что невозможно — не замечать их. Потому что они меняют наш взгляд на вещи и толкают человечество вперед. И там, где кто-то видит безумие, я вижу гений. Потому что именно те, у кого хватает безумия думать, будто они могут изменить мир, и есть те, кто его изменяет.

Думай по-другому».

Это письмо адресовано «Kate» и подписано «Береги себя, John Appleseed.»

Но если этих Джонов вы могли не знать, то не могли не заметить того, что он постоянно появляется в рекламе iPhone. Жаль, что номер телефона и почтовый адрес у него не настоящие, а то бы мы обязательно расспросили, какое отношение он имеет к Apple. Ну, кроме яблок, конечно.

10. Джони Айв тоже носит одну и ту же футболку

Стиль одежды Джобса давно стал притчей во языцех (черная водолазка, джинсы Levis и кроссовки NB). Но это не единственный руководитель Apple, который остается верен своему стилю из года в год.

Джонни Айв

В каждом рекламном ролике нового продукта Apple первый вице-президент компании по производственному дизайну, Джонни Айв, уже 10 лет снимается в футболке одного и того же фасона. Что ж — у гениев свои причуды.

Источник: https://www.factroom.ru/facts/7112

Как App Store изменил мир за 10 лет. Неизвестные факты

App Store появился ровно 10 лет тому назад — 10 июля 2008 года. Декада далась ему очень легко, и за это время он действительно перевернул мир. Тем не менее, его первый юбилей нельзя назвать пиковым.

Нет, мобильный софт только начинает набирать обороты, и толчок этому через год после появления iPhone дал этот магазин.

App Store представили вместе с iPhone 3G и запустили всего с 5-ю сотнями приложений. Через 10 лет их количество выросло в невероятные 10 тыс. раз, и меня даже не удивляет, что в 2010 году именно слово «Приложение» (App) стало главным выражением года по мнению авторитетной американской организации ADS.

Сегодня мы не будем рассказывать о банальных фактах из истории App Store. Вместо этого сконцентрируемся на его настоящем и будущем, обсудим наиболее интересные неизвестные ранее данные о магазине приложений и роли мобильного софта в мире.

В среднем мы используем не меньше 40 приложений в месяц

(Количество приложений, которые установлены на мой iPhone)

Если верить упрямой статистике, к концу 2017 года каждый из нас в среднем открывал около 40 приложений хотя бы один раз в месяц. На первый взгляд, кажется, что это количество не настолько велико.

Тем не менее, представьте число людей, которые вообще не ставят программы и игры — значит, у многих больше.

Календари и планировщики, почтовые клиенты и заметочники, браузеры и ридеры, агрегаторы файлов и десятки мессенджеров. Прибавьте ко всему этому все новые и новые игры, которые многие из нас регулярно пробуют, и получите даже не 4 десятка приложений, а куда больше.

У меня в обороте около 50-ти.

А теперь представьте, сколько приложений лежит на вашем устройстве мертвым грузом, и ужаснитесь. На iOS проверить их можно через меню «Настройки» > «Основные» > «Хранилище iPhone». Когда список софта сформируется, под названием каждого из них появится дата последнего запуска.

Многие приложения обычно запускаются только один раз сразу после установки. Но еще больше мне нравятся программы со статусом «Не использовалось».

В среднем вы используете около 50% приложений (открываете их хотя бы раз в месяц), которые установлены на вашем смартфоне, а в общем у каждого из нас их в памяти около 80 штук.

Мы тратим на приложения больше, чем на музыку и фильмы

(Встроенные покупки в игре Final Fantasy XV Pocket Edition)

Если рассматривать приложения в денежном эквиваленте, ситуация кажется еще более невероятной. За прошлый год все мы вместе потратили невероятные $86 млрд — это около 10% от рыночной стоимости акций Apple, которую весной этого года оценили в $904 млрд.

Чтобы понимать, насколько много мы тратим на приложения, давайте сравним общую цену со стоимостью самых дорогих российских IT-компаний по мнению Forbes:

  • «Яндекс» стоит $12,3 млрд, мы тратим на приложения каждый год почти в 7 раз больше
  • Mail.ru Group стоит $6,8 млрд, и вместе с другими пользователями смартфонов мы бы могли купить его больше 12 раз подряд
  • Avito стоит $2,7 млрд, мы тратим на приложения больше в 32 раза

Чтобы не пугаться цифрам, остальные компании из первой 20-ки даже приводить в пример не стану. Например, Lamoda стоит меньше потраченной на приложения суммы уже почти в 100 раз.

Более того, мы тратим на приложения на 70% больше, чем все исполнители во всем мире зарабатывают на музыке, на 195% больше, чем все студии зарабатывают на фильмах, и на 70%, чем все игроделы зарабатывают на развлечениях для персональных компьютеров и консолей.

Мы проводим в приложениях по 3 часа (!!!) каждый день

(Моя статистика использования смартфона)

В 2015 году мы пялились в мобильные приложения более чем по 2 часа в дней, а по статистике до конца 2017 эта цифра выросла уже до 3-х. Динамика пугающая, и в это время не вложены часы, которые мы тратим на то, чтобы листать иконки на домашнем экране своих iPhone.

Давайте представим, сколько времени из реальной жизни вы проводите в экране своего телефона. В сутках 24 часа. 8 часов вы на работе, еще 8 часов спите, остается 8 часов. Вы тратите 3 из 8 часов или проводите в экране смартфона почти 40% своей жизни.

Конечно, сейчас достаточно профессий, которые предполагают работу на мобильном устройстве (например, SMM), и вы можете работать далеко не каждый день. Тем не менее, менее пугающей статистику делать не будем.

Думаю, после этих цифр никого не удивляет, что в iOS 12 появилась функция «Экранное время», а в Android P аналогичная возможность под другим названием.

Кстати, сегодня сам я провел в экране iPhone 2 часа 20 минут. Больше 40 минут этого времени у меня ушло на Instagram, и эта цифра меня убила. Неужели мне действительно нечем заняться… У вас так же?

Мобильный интернет давно ушел на второй план приложений

В России в мобильных приложениях проводят 81% времени против 19% в мобильном интернете, а в Мексике разница еще выше — 93% против 7%. Отличие в цифрах неожиданное и колоссальное, оно заставляет в очередной раз задуматься.

Читайте также:  Как 61-летний мужчина победил в пятидневном марафоне на 875 км - хитрые советы

Мы проводим в нативных приложениях в 7 раз больше времени и заходим в них в 13 раз чаще.

А все почему? Дело в том, что на маленьком экране смартфона и в условиях не всегда стабильного мобильного интернете очень важно удобное взаимодействие с информацией и минимальное количество загрузок. Все эти преимущества как раз и дает нативный софт.

Россия находится в лидерах по развитию финансового софта

Традиционные браузеры отдельные приложения уже успели вытеснить. Но оба примера из виртуального мира, и создается ощущение, что на реальный ситуация никак не влияет. Нет, это абсолютно не так.

Эксперты настаивают, что мобильные приложения чуть ли не больше всего повлияли на финансовые организации. Если раньше вы приходили в отделение банка, чтобы сделать какой-то платеж, сегодня вы просто заходите в мобильное приложение и проводите все необходимые операции. Это супер-удобно.

За последний год банковские приложения в России скачивают в 2 раза чаще, чем годом ранее. Более 100% год — фантастический рост, но в некоторых странах (Индонезия, Бразилия) он находится вообще на уровне 200%.

В мобильных играх больше всего времени проводят «старики»

(Это мои любимые игры)

Когда мы пишем обзоры на популярные игры, многие из вас возмущаются, что средний возраст читателей сайта около 30-ти лет, и все они уже слишком старые, чтобы проводить время в таких развлечениях. Спешу возразить вам, вы не правы.

Сегодня у нас есть информация, которая говорит, что во всем мире в мобильные игры больше всего времени проводят пользователи от 25 до 44 лет. Более того, во многих странах второе место занимают пользователи за 45, а от 13 до 24 находятся только на 3-м месте.

Например, в США от 13 до 24 — 27%, а от 25 до 44 и больше 45 — по 37% соответственно.

Это статистика по всем смартфонам вместе взятым (включая Android), поэтому писать о том, что у молодежи просто нет денег на приобретение iPhone не нужно. Скорее всего, она слишком занята школьными уроками и университетами (да, конечно).

Мы давно не можем без социальных приложений, и это факт

Как ни странно, самыми популярными социальными сервисами в России (по числу активных пользователей) остаются WhatsApp, Viber и VK. Даже странно, почему тогда столько шума по поводу запрета Telegram. Тем не менее, сегодня у нас другая тема.

Больше всего времени в социальных сервисах проводят Индия, Индонезия, США, Южная Корея, Япония и Великобритания. Индусы вместе взятые тратят на них более 70 млрд часов в год. В расчете на 1 млрд населения страны это 70 часов на человека, но далеко не все здесь вообще пользуются смартфонами.

Что интересно, Марк Цукерберг владеет большинством социальных приложений

Источник: https://www.iphones.ru/iNotes/kak-App-Store-izmenil-vse-za-10-let-neizvestnye-fakty-07-08-2018

Любопытные факты об Apple Store

Все мы знаем и многие любим Apple как компанию, которая делает нашу жизнь лучше — компьютеры и мобильные телефоны яблочной корпорации стали настоящим предметом вожделения и культом (а так же просто хорошим инструментом для умеренных людей вроде меня).

Однако, помимо производства электроники, компания Apple занимается её непосредственным распространением. Apple — это одна из крупнейших в мире ритейлинговых сетей по продаже электроники. Наличие фирменного магазина Apple Store в стране или городе для понимающих людей становится настоящим символом того, что в эту страну или город пришла цивилизация.

Apple Store — это целая компания внутри компании, сложная сеть магазинов, складов, особых подходов к маркетингу и настоящая философия продаж. Именно с этой точки зрения она нам и интересна, потому что весь передовой опыт в плане менеджмента и продаж и является предметом рассмотрения в моем блоге.

Рассмотрим некоторые аспекты поподробнее:

— Магазины Apple Store, расположенные в торговых центрах, по выручке с квадратного метра на порядок превосходят все другие магазины в этих торговых центрах. BestBuy «делает» с квадратного метра 960 долларов, Tiffany – 1300 долларов. Продажи Apple с одного квадратного метра достигают 4.000 долларов и постоянно растут.

— Первый магазин компании, открытый в городе Маклин, штат Вирджиния, достиг выручки в один миллиард долларов всего за пять лет — это абсолютный рекорд для всех розничных магазинов США за всю историю их существования. «Эксперты» предрекали его разорение в срок от двух месяцев до года.

— Сейчас компания владеет 280 магазинами в большинстве цивилизованных стан мира.

— В магазинах Apple Store даже номинально нет должности продавца или кассира. Есть помощники, консультанты, менеджеры, есть даже креативщики, но кассиров и продавцов нет.

— В дизайне всех магазинов используется только три вида материалов: стекло, нержавеющая сталь и скандинавское дерево.

— Компания размещает свои магазины только в самых «горячих» местах — на лучших площадях торговых центров, на самых посещаемых улицах. У Apple Store есть закон: если покупатель не может добраться от транспортного узла до магазина в течении 20 минут, то магазин следует перенести поближе к покупателю.

— В Apple Store покупатели могут трогать продукцию компании и пользоваться ей неограниченное время. Многие «покупатели» часами читают с iMac и MacBook свою личную почту. А недавно в Великобритании даже разразился скандал — члена парламента застали в Apple Store занимающимся сёрфингом по сайту компании, предлагающей эскорт-услуги.

— Под продукцию Apple отведена четверть пространства магазина, остальную площадь занимает «пространство помощи и идей» — специализированные места, где пользователи могут получить консультацию или научиться новым для себя функциям устройств.

— В магазинах нет касс и кассовых аппаратов. Ценниками служат планшетники iPad, а кассовыми аппаратами — специальные устройства EasyPay, которые имеют при себе все консультанты. Любой покупатель может купить интересующий его продукт у любого консультанта с помощью кредитной карточки. Обычно этот процесс занимает менее 20 секунд.

— Во многих магазинах вообще нельзя приобрести товар за наличные, в некоторых магазинах сумма наличных для оплаты ограничена 250 долларами — это сделано для того, чтобы избежать потерь времени на кассовые операции.

— Компания предлагает специальные подарочные сертификаты на точную стоимость различных устройств. Счастливый обладатель сертификата может обменять его на iPhone, iPad или другой продукт (в зависимости от номинала сертификата) в любом ближайшем Apple Store.

— Во всех магазинах действуют центры обучения Apple — в них консультанты магазина в удобное для вас время проведут семинар по любой интересующей вас теме. Все уроки и консультации совершенно бесплатны. Существуют также специальные, платные программы обучения (обычно они стоят 99 долларов за еженедельные занятия в течении года).

— В 2010 году в центральном магазине Apple Store (знаменитый «Стеклянный куб на Пятой авеню в Нью-Йорке) состоялась… свадьба.

Джошуа и Тинг Ли решили связать себя узами брака в магазине, в котором они познакомились — на фоне обоюдной любви к продукции Apple.

Священник было одет в характерные синие джинсы и черную водолазку, и читал молитву с экрана iPhone. Видео церемонии можно посмотреть на YouTube.

— За 12 лет существования сети Apple Store компания не заплатила ни цента никаким консультантам и аналитикам рынка — Apple просто продавала продукты с той же страстью, с которой она их производит.

Не смотря на это, ежегодно из-под пера бизнес-аналитиков выходят десятки отчетов и прогнозов, гарантирующих Apple Store грядущую стагнацию.

Говорят, в офисе компании коллекционируют эти отчеты (не удивлюсь, если они висят в туалете).

Как потребителям, нам остается только сожалеть, что в Россию цивилизация пока не добралась и подобных магазинов у нас нет. А как руководителям бизнес-проектов и предпринимателям нам есть чему поучиться и о чем подумать.

Источник: http://supersales.ru/apple/lyubopytnye-fakty-ob-apple-store.html

11 самых красивых магазинов Apple в мире

Одним из компонентов успеха розничной торговли Apple является дизайн магазинов компании, полагает Business Insider. Внутри магазины выглядят в соответствии со стандартами, но каждый из них уникален с внешней стороны, и некоторые могут по праву считаться жемчужинами дизайнерского искусства.  

Всего за один квартал прошлого года почти 100 миллионов человек совершили покупки в 424 магазинах Apple по всему миру. Компания получает больше прибыли с квадратного метра своих торговых площадей, чем любой другой игрок на рынке розничной торговли в США. 

Некоторое время назад Apple наняла знаменитого британского архитектора Нормана Фостера для работы над дизайном нового кампуса в Кремниевой долине, также он занимается дизайном будущих розничных магазинов компании. Наряду с наймом экс-СЕО Burberry Ангелы Арендтс для оптимизации розничной торговли, это факт означает, что Apple, как минимум, планирует и дальше не сбавлять обороты по части ритейла. 

Некоторые магазины Apple устроены в исторических зданиях с сохранением оригинальных архитектурных деталей, другие включают футуристические конструкции из стали и стекла. И вот только некоторые из самых красивых. 

Cтамбул 

Недавно открывшийся магазин в Стамбуле — первый из тех, дизайн которых разработан Норманом Фостером. Он немного утоплен в землю и очень похож на MacBook, если смотреть сверху.

Сидней

Apple открыла свой первый магазин в Южном полушарии в 2008 году, и это трехэтажный магазин, расположенный в центре торгового района города. 

Париж

В 2010 году компания открыла магазин в здании бывшего банка, через дорогу от Grand Opéra. Apple при реконструкции помещений сохранила все оригинальные архитектурные детали, от мраморных колонн до мозаичных полов. 

Пекин

Конструкция из стали в торговом районе Санлитун китайской столицы. 

Нью-Йорк

Знаменитый стеклянный куб на Пятой авеню. 

Берлин 

Магазин Apple в Берлине находится в здании бывшего оперного театра, построенного в начале прошлого века. Стены сделаны из местного известняка, а высокотехнологичные гаджеты демонстрируются на толстых дубовых столах. 

Лондон

Apple открыла магазин в популярном лондонском районе Ковент-Гарден в 2010 году. Это один из самых больших магазинов компании в мире, он расположен на трёх этажах и держит штат из 300 человек. 

Шанхай

Магазин Apple в районе Пудун Шанхая — это стеклянный цилиндр, лестница из которого уводит в помещение, расположенное под землёй. На дизайн изогнутого стекла Apple получила специальный патент. 

Гонконг

Большой магазин бренда открылся в торговом районе Гонконга в 2011 году. Он как бы подвешен в воздухе между двумя небоскрёбами. 

Амстердам

Ещё один магазин в европейской столице компания открыла в 2012 году, заняв площадь исторического здания Хирша. Помещение примечательно стеклянной лестницей, соединяющей два этажа.  

Нью-Йорк

Ещё один замечательный магазин в Нью-Йорке находится в здании Центрального вокзала. По разным источникам, Apple заплатила до 5 миллионов долларов, чтобы выкупить помещение у прежнего арендатора, и еще 2,5 миллиона вложила в ремонт. 

Источник: https://vc.ru/3934-most-beautiful-apple-stores

Топ-10 интересных фактов о компании Apple

По итогам III квартала 2013 легендарной компании Apple принадлежит чуть более 12,1% мирового рынка смартфонов. При этом именно «яблочные» устройства остаются самыми узнаваемыми и популярными среди владельцев мобильной электроники.

В сегодняшнем обзоре мы предлагаем Топ-10 интересных фактов о компании Apple, взятых из истории и современности одного из крупнейших производителей электроники.

10. На первом логотипе Apple было изображение Исаака Ньютона

Наименее известный из трех основателей компании Рональд Вейн был автором рисунка, на котором изображен Ньютон, сидящий под яблоней. Это изображение и прослужило логотипом до 1976 года. От рисунка было принято решение отказаться из-за высокой детализации, которую было нелегко воспроизводить на мелких изделиях. Ну а легендарное яблоко, сменившее Ньютона, до 1998 года было радужным.

9. Компьютер Apple I продавали за 666 долларов и 66 центов

В пересчете на современные цены это устройство стоило гораздо дороже такого флагмана, как MacBook Air. Интересно, что цена никак не связана с «числом зверя» 666, просто в одном из интервью Стив Возняк признался, что такую цену проще набирать на ценниках.

8. Apple выпустила на рынок первый цветной цифровой фотоаппарат

В 1994 году в продажу поступила камера Apple QuickTake 100 , которой можно было отснять до 8 фотографий и при помощи кабеля передать их на Macintosh.

Дисплея для просмотра снимков у камеры не было, а разрешение составляло всего 1 МП. Но и такой аппарат стоит баснословных денег — $749.

Читайте также:  Видео: речь нила геймана перед выпускниками университета искусств - хитрые советы

Проект по разработке фотоаппаратов прикрыл в 1997 году Стив Джобс, у которого было свое видение стратегии компании.

7. Сайт Apple входит в число 50 самых посещаемых в сети

Созданная в 187 году страничка ежедневно принимает миллионы пользователей. Особенно число посетителей возрастает в дни презентации новинок. На сайте есть 116 версий для разных стран мира.

6. iPhone приносит более трети доходов компании

Первый iPhone вышел на рынок в июне 2007 года. Сегодня именно от продажи айфонов компания получает около 39% своего валового дохода. Продаются смартфоны в 89 странах по всему миру.

5. Самый большой фирменный магазин Apple имеет площадь 2320 м?

Этот гипермаркет «яблочной» продукции расположен в Лондоне на Риджент-Стрит. В среднем, магазины Apple продают разных товаров на $93 150 в день или на $65 каждую минуту. Годовой объем продаж продукции достигает $65 миллиардов в год.

4. Для создания компании учредителям пришлось продать личные вещи

Стив Джобс продал собственный фольксваген, а Стив Возняк реализовал за 500 долларов крайне навороченный по тем временам инженерный калькулятор от Hewlett-Packard. Наличные нашлись только у третьего партнера – Рональда Уэйна.

3. Самое дорогое из мобильных приложений для iOS стоило $1000

Приложение называлось «I’m rich» и не выполняло никаких полезных функций. На экран просто выводился красивый светящийся текст «Я богат. Я это заслужил. Я здоровый, успешный и счастливый». Приложение было продано 8 раз, причем 2 покупателя оформили возврат.

2. Первый в истории вирус для ПК был написан для Apple II

В 1981 году появился вирус Elk Cloner, поражавший компьютеры Apple II. Ничего ужасного он не делал, просто выводил на экран устройства дурашливый стишок, ненадолго парализуя работу пользователя.

1. В конце XX века Apple была на грани банкротства

Специализированное издание «Wired» даже опубликовало статью «101 способ сохранить Apple». На сегодняшний день чистая прибыль компании составляет $25 млрд. в год, а число сотрудников корпорации превышает 63 тысячи человек.

Источник: https://basetop.ru/top-10-interesnyih-faktov-o-kompanii-apple/

Интересно о супермаркетах

Первые тележки для покупок, которые изобрели еще в 1938 году, были в 40 раз меньше современных. Опять же подсознательно, нам хочется заполнить тележку, чтобы не везти полупустую емкость на кассу.

И мы совершаем кучу ненужных покупок, несмотря на то, что пришли в супермаркет с определенным списком. Чтобы сэкономить деньги и не накупить лишнего, берите на входе корзинку. А если же зашли буквально за парой продуктов, хватит и двух рук.

Тут уж точно много не наберешь, а возвращаться на вход за тележкой, будет лень.

Чтобы покупатель потратил, как можно больше денег, скажем, только на продукты питания, овощи и фрукты помещают поближе к входу. Это делается для того, чтобы человек, взяв достаточное количество полезной еды, и отметив у себя в голове правильность такого шага, с чистой душой продолжил наполнять корзинку вредностями, вроде чипсов, пива и прочего.

Маркетологи усиленно работают над тем, чтобы уходя из супермаркета, вы оставили в нем, как можно больше денег. И расположение полок с продуктами, и цвета стен, и музыка – все направлено на то, чтобы вы купили всего и побольше.

На каждом шагу вас поджидают уловки специалистов по продажам. Например, молочные продукты всегда находятся в глубине магазина. Это не простое стечение обстоятельств.

Это делается для того, чтобы зайдя за пакетом молока, йогуртом или сливочным маслом, вы прошли ряды с множеством других продуктов, и обязательно что-нибудь купили.

Какие яблоки вы купите, чистые и блестящие, или же пыльные и непонятного цвета? Ответ очевиден. В магазинах на нас смотрят красивые отборные плоды, насыщенного цвета, но, к сожалению, их вкус часто не совпадает с внешним видом. В магазинах часто пользуются специальными средствами для блеска фруктов и овощей, обрызгивают их водой. Поэтому, не стоит соблазняться на красивую картинку.

Также не соблазняйтесь на цвета и запахи. Если вы пришли за овощами, не идите в отдел выпечки. Лучше будет предварительно составить список покупок, и взять с собой ограниченную сумму денег.

Не ходите за покупками на голодный желудок. Ряды вкусностей вскружат вам голову, и тут уж вы точно в порыве жадности, вперемешку с чувством голода, сметете с полок огромное количество ненужных продуктов. На то же самое рассчитаны стойки с дегустацией.

Чтобы купить всего три наименования, вам приходится обойти огромный торговый зал. Неужели нельзя все самое необходимое расположить в одном месте? Конечно же нет! Как раз потому, что вы проходите через много рядов, в вашей корзине появляются незапланированные покупки.

Слышали, как тарахтит тележка по плиточному полу? Вам начинает казаться, что вы идете слишком быстро, и вы замедляетесь. А в таком медленном темпе лучше замечаются яркие упаковки, манящие вас с полок. Так что, даже плитка на полу направлена на то, чтобы сбить с вас больше денег.

Супермаркеты точно знают, как удобнее идти по рядам большинству людей. Пространство организовывают так, чтобы покупатели всегда сворачивали налево, а взгляд был направлен на полки справа. Именно там, в серединке располагаются дорогие продукты, или те, которые нужно быстрее продать, пока не закончился срок годности.

Не всегда перечеркнутая цена и большая надпись «Акция» означает выгодное предложение. Просто человек обращает внимание на яркий значок, а цена всего на пару копеек меньше, уже кажется невысокой.

Проще говоря, старую цену, 10 гривен, пишут мелким шрифтом, жирно перечеркивают, а новую, 9.98 грн, пишут более ярким цветом и крупнее. В голове срабатывает какой-то механизм, который говорит нам, что 9 меньше 10.

И мы не успеваем сообразить, что разница слишком мала.

Если уж взрослые не могут удержаться от внезапных покупок, то, что говорить о детях. Все эти игрушки, конфеты, и просто яркие упаковки заставляют вашего ребенка капризничать, ныть и выпрашивать ненужные вещи. Не действуют уговоры о том, что это невкусно, неполезно, портит зубы, дорого стоит. Родители знают, каким упрямым может быть «хочу» маленького ребенка.

Товары подороже располагают на уровне глаз, а за дешевыми надо тянуться вверх, или наоборот, наклоняться. И если вы не привыкли покупать одну и ту же марку, и не ищите конкретно ее, то вам удобнее будет взять то, что само идет вам в руки, а не подпрыгивать, и не приседать.

Товары часто размещаются парами. Такая тактика заставляет вас купить сразу несколько продуктов. Например, у холодильника с пивом стоит стойка с чипсами, орешками и сухариками. Сможете устоять, если решили купить что-то одно?

Обратите внимание, какого цвета стены в рыбных и мясных отделах. Чаще всего, они белые. Такой прием визуально освежает продукты, а деревянные полки вызывают приятные ассоциации с домашним уютом.

Не ведитесь на все эти призывы «2 по цене одного». Во-первых, подумайте, действительно ли вам нужны два таких товара. Посчитайте, на самом ли деле второй обходится бесплатно, или вы экономите совсем незначительную сумму? К тому, же, у продукта, возможно, истекает срок годности, и таким хитрым способом, его хотят быстрее распродать.

Играет роль цвет стен. Обычно, используют теплые тона.

Как мы уже упоминали, звуковой ряд также имеет значение. Иногда это ритмичные веселые песни, которые могут вас взбодрить, поднять настроение. Иногда просто приятная мелодия, которую вы даже не слышите поначалу, настолько гармонично она вписывается в атмосферу.

Как мы все знаем, у касс расположены стойки с мелочью, которую мы часто хватаем, скучая в очереди. Здесь и жвачки, и прохладная газировка, и жевательные конфетки, и журналы, и шоколадки.

Вот вы стоите в очереди, уставшие после шопинга, купили много всего, почему бы не порадовать себя сникерсом? Если бы он не мелькал у вас перед глазами, в голове даже не возникло бы мысли плестись обратно, за сладостями.

Когда вы потратили огромную сумму денег, или в честь открытия супермаркета, вас одаривают дисконтной картой. Вы чувствуете, что экономите деньги, отовариваясь именно в этом месте. Хотя, сумма невелика, и это всего лишь очередной прием, чтобы крепче привязать вас к себе, и заставить потратить деньги.

В шоке

Источник: http://v-shoke.com/item/727-interesno-o-supermarketah.html

Хитрости известных брендов

Как бренды стали известными, случайно нашли истинную причину покупки товаров и смогли убедить своих потребителей покупать еще больше.

Причины покупки — это большая рекламная тайна. Как хорошо бы ни думали о себе маркетологи, им все равно не разложить по полочкам мотивы человеческого поведения и не предугадать реакцию покупателей. Они ищут инсайты, классифицируют, подводят научные базы, но несмотря на это довольно часто нащупать верную стратегию удается строго экспериментальным путем.

Почему люди выбирают именно этот бренд из всего многообразия товаров данной категории? На какое качество рекламируемого товара следует сделать главный акцент, чтобы сподвигнуть потребителя на покупку?

История развития Marlboro и появление знаменитого ковбоя широко известны. Но есть и еще один хитрый ход этого бренда, про который часто забывают.

Пачки из плотного картона с откидывающейся верхней крышечкой, являющиеся сейчас стандартом упаковки сигарет, были придуманы именно в Marlboro. И не в целях инновации или демонстрации дизайнерской мысли. А строго в рекламных целях — сделать курильщиков Мальборо ходячим каналом коммуникации.

Все дело было в том, что потребители научились вытаскивать сигареты из мягких пачек, не вынимая их из кармана, а значит окружающие не видели бренд. Недопустимое безобразие!

Флип-топы — именно так называются нынешние сигаретные пачки — приходилось доставать, а новое всегда привлекает внимание.

С годами, конечно же, люди научились вытаскивать сигареты и из флип-топов, не доставая пачку из кармана. Самое время придумать Marlboro новую сложную упаковку, но они не успели.

Dunhill, бренд British American Tobacco, уже все сделал, еще и придав своим сигаретам более премиумный вид. Для того, чтобы достать дозу никотина из пачки Dunhill, нужно открыть не только крышечку, но и клапан.

В кармане этого точно не сделать.

Более того, для пущей люксовости в Dunhill назвали этот внутренний клапан красивым словом «хьюмидор».

Исторически, хьюмидор — это ящик для хранения сигар, в котором поддерживается оптимальный уровень влажности, да и аромат не улетучивается.

Данхилл намекает своим потребителям, что сигареты в такой пачке приближены по качеству и ароматности к сигарам. И ничего, что пачка Данхилла обходится вам в России в 60 рублей. Зато как красиво.

Есть красивая легенда о том, как Эсте Лаудер начала продавать свои духи. У нее никак не шли дела, и ее продукцию неохотно брали на реализацию в магазины и салоны.

Тогда молодая мисс Лаудер пришла в крупнейший парфюмерный магазин в Нью-Йорке и — ой! — будто бы случайно расколотила об пол флакон своих духов.

Покупательницы заинтересовались, что это за дивный аромат, и магазину просто пришлось заключить с Эсте Лаудер контракт на поставку.

Как–то летом 1896 года Генри Хайнц прогуливался по Нью–Йорку, на улице он увидел рекламу обувного магазина, предлагавшего клиентам «21 стиль обуви». По аналогии, он решил написать на своих кетчупах и соусах «57 вариантов». Это число никак не было связано с реальными цифрами ассортимента, но очень нравилось Хайнцу. И впечатляло покупателей.

История бренда началась в 1879 году, когда Ларе Олссон Смит создал новый сорт водки — «Absolute Rent Bravin» («Абсолютно Чистая Водка»). Ее главное отличие — чистота, достигавшаяся методом ректификации.

В 70-х годах уже этого века Ларс Линдмарк взял «Absolute Rent Bravin» под свое крыло. Столь прекрасная водка должна была продвигаться на рынок соответствующим образом: все должно было быть «абсолютным», как и сам продукт.

Гуннар Броман, занимавшийся тогда разработкой концепции продвижения, увидел в витрине аптеки традиционную шведскую медицинскую бутылку с какой-то микстурой и был потрясен ее совершенством и простотой — она и стала прототипом для тары, которую знает сейчас весь мир.

Которая — во многом — и стала причиной культового статуса водки Absolut.

Производитель самых известных байков в мире уже не один десяток лет удерживает первое место по количеству «брендированных» татуировок. А началось все с того, что Harley объявил внушительные скидки на байки для тех, кто придет покупать мотоцикл с татуировкой в виде логотипа.

Мескаль — традиционный алкогольный напиток, производящийся, как и текила, в Мексике из агавы. Технически, текила — тоже мескаль, но другой разновидности и, объективно говоря, куда более лучших вкусовых качеств.

Читайте также:  Лев валкин: интервью - хитрые советы

Мескаль стал популярен за пределами Мексики только благодаря трупу гусеницы, плавающему на дне бутылки. На вкус мескаля бедная личинка не влияет ровным счетом никак — это хорошо продуманный рекламный ход. Экзотика же!

Европейцы и американцы бодро пьют мескаль, а потом торжественно делят гусеничку на всех — так теперь полагается. А мексиканцы хихикают над тем, как ловко им удалось вывести свой алкоголь на мировой рынок.

Tefal в течение долгого времени считала, что основным мотивом к покупке сковород с тефлоновым покрытием является то, что приготовление на этих сковородах не требует расходования ни одного грамма масла.

Однако впоследствии выяснилось, что основным стимулом к их покупке послужило то обстоятельство, что сковороды с таким покрытием очень легко моются, потому что пища не пригорает к их поверхности.

Содержания рекламной кампании изменили, что значительно повысило ее действенность.

В России первые шоколадные батончики Сникерс появились в 1992 году и позиционировались, как снэк, заменяющий полноценный обед.

Бывший советский потребитель долгое время не мог привыкнуть к тому, что на обед вместо супа можно съесть шоколадку, и покупал Snickers в качестве «сладкого к чаю».

После того, как креативным обслуживанием бренда занялось агентство BBDO Moscow, Snickers перепозиционировали для подростков, которые в основной своей массе любят все сладкое и не любят суп.

После того как в 1960-х годах в рекламе Alka-Seltzer стали бросать в стакан с водой не одну, как раньше, а две таблетки — продажи лекарственного препарата увеличились ровно вдвое. Хитрый рекламный ход придумало агентства Tinker&Partners.

Существует аналогичная байка про гениального маркетолога, который первым придумал указать в инструкции по применению шампуня, что его следует наносить на волосы и смывать дважды, что привело к двойному росту продаж. Ну и вспомните рекламные ролики жевательных резинок в подушечках. По сколько подушечек кладут в рот герои рекламы? То-то и оно.

Главным маркетинговым финтом Pepsi считается ход во времена Великой Депрессии в Штатах, когда Пепси продавалась в бутылках по 340 мл, тогда как Coca Cola по 170.

Цена при этом оставалась прежней: 5 центов за бутылку.

Такой безбожный демпинг сопровождался в рекламе въедливой песенкой с текстом «Пепси-Кола попадает в цель, 12 полных унций — это много! В два раза больше за ту же монетку! Пепси-Кола — это напиток для вас».

С 1936 по 1938 год Pepsi удвоила свои продажи, спасибо Великой Депрессии. А слоган проникал в мозг американских потребителей еще 20 лет. Отчасти этой же политики «больше за ту же цену» Pepsi придерживается и сейчас, спустя 75 лет. Например, в России Coca Cola продается в бутылках по 0.5 л, а Pepsi — по 0.6.

Из истории Timberland. В начале 1980-х компания Timberland переживала тяжелые времена. Она выпускала качественные туфли-лодочки, цена которых была ниже, чем у лидера отрасли, компании Topsiders. Казалось, хороший продукт и низкая цена должны были работать на них, однако дела шли плохо.

Затем в Timberland приняли очень простое решение: они подняли свои цены, так что те стали намного превосходить цены, предлагаемые Topsiders. Продажи резко возросли. Что подтверждает достоверность высказывания Дэвида Огилви «Чем выше цена, тем более желанным становится товар в глазах покупателя».

Этот же прием «искусственно раздуваемого спроса» уже не один десяток лет используют luxury-бренды.

В свое время этим же путем пошел табачный бренд Parliament. Изначально его цены были ниже основного конкурента Marlboro, которым также владеет Philip Morris, и продажи были достаточно скромными.

Потребителям было очень сложно выбрать среди массы предложений одинакового ценового сегмента, и они выбирали привычное, наплевав на эксклюзивность фильтра «Парламента».

Бренду пришлось на год уйти с рынка и, поразмыслив, перезапуститься по куда более высокой цене.

Основатель крупнейшей сети магазинов Woolworth и изобретатель продуктовых ценнников и супермаркетов нашел верный инсайт, позволивший ему сколотить миллионы.

Застенчивый и заикающийся юноша из деревни в возрасте 21 года устроился помощником продавца в небольшой магазинчик. В то время цена на товары в магазинах, расставленные на прилавке за продавцом, не указывалась.

Продавец «на глаз» определял платежеспособность покупателя и называл свою цену. Далее покупатель или торговался, или уходил. Бедный Фрэнк совсем не умел и очень боялся зазывать покупателей, расхваливать товар, и торговаться.

Настолько боялся, что однажды даже упал в обморок прямо во время работы. В наказание владелец магазина оставил его торговать одного на целый день, пригрозив, что если выручка будет меньше обычной дневной, он его уволит.

Перед открытием магазина Фрэнк прикрепил ко всем товарам бумажку с минимально возможной ценой (прообраз современного ценника).

Весь залежавшийся товар, сваленный на складе, он выложил на огромный стол, прикрепив к нему табличку с надписью «Все по пять центов».

Стол он поставил около окна так, что и товар, и табличку было видно с улицы. И трясясь от страха стал ждать покупателей, спрятавшись за прилавком.

Весь товар был раскуплен за несколько часов, а выручка за день была равна недельной. Покупатели, подержав товар в руках и увидев написанную на нем цену, не торгуясь отдавали деньги.

Фрэнк ушёл от хозяина, занял денег и открыл свой магазин. В 1919 г. империя Вулворта состояла из тысячи магазинов, а личное состояние Фрэнка составляло примерно 65 миллионов.

Знаменитая и самая продаваемая (после Библии) «Книга рекордов Гиннесса» является ни чем иным, как рекламным трюком, придуманным управляющим директором пивоваренной компании Guinness сэром Хью Бивером.

В 1954 году на ужине, устроенном компанией «Вексфорд» для охотников, Хью Бивер затеял спор с кем-то из гостей, кто летает быстрее — ржанка или шотландская куропатка. Тут-то Бивера и осенило, что по всему земному шару во время таких вот небольших посиделок за кружкой пива разворачиваются настоящие споры о «самых самых».

Он решил, что стоит создать книгу, где будут содержаться подтвержденные официально рекорды во всевозможных областях.

Год ушел на исследовательскую работу, и 27 августа 1955 года первая 198-страничная книга была готова. Успех был ошеломляющий: еще до Рождества она стала в Великобритании бестселлером, принеся пивному бренду неплохой доход. И сначала имя стаута Guinness влияло на продаваемость Книги, а затем и ежегодник стал помогать материнскому бренду.

В Лондоне в конце 19 века большой популярностью пользовались бренди, ром и джин. Поэтому продвигать виски было нелегко. Хитрый Томас Дюар, один из основателей фамильного бренда, выбрал неожиданную стратегию.

Он нанимал подставных покупателей, которые посещали различные пабы, требуя налить им виски Dewar's. Естественно, то отсутствовало в продаже, и они уходили.

После нескольких таких приходов сам Дюар появлялся в баре и предлагал заключить контракт о поставках виски.

В 1892 году Томас Дюар отправился в кругосветное путешествие. За два года он посетил 26 стран, а на компанию стали работать 32 агента и появилось несколько экспортных компаний Dewar's.

Товарооборот компании за это время вырос в 10 раз. А Томми Дюар написал свою известную книгу «Прогулка вокруг света».

На культурологических изысканиях Томаса и его высказываниях теперь строятся рекламные кампании Dewar's по всему миру, отделяя бренд от конкурентов.

Одним из первых в Америке тизерную рекламу опробовал табачный бренд Camel в 1913 году. Решив, что верблюд это не только запоминающаяся яркая картина, но и отличный повод для рекламных нововведений, специалисты табачной компании RJR за несколько дней до поступления первой партии сигарет в продажу дали в газетах почти девяноста американских городов загадочные объявления.

«Верблюды» — гласило первое из них. Спустя несколько появилось сообщение «Верблюды идут», а затем — «Завтра в городе верблюдов будет больше, чем в Азии и Африке вместе взятых»! На следующее утро перепуганные и заинтригованные американцы узнали наконец всю правду. «Сигареты «Верблюд». уже здесь!», — гласило финальное объявление.

Потрясенные необычной рекламой американцы, конечно же, попробовали Camel.

Когда в США были открыты первые магазины IKEA, уже получившие признание в Европе, продажи мебели не оправдывали никаких ожиданий. После проведенного исследования выяснилось, что хотя американцам и нравилась простота дизайна, они хотели, чтобы мебель соответствовала более крупным размерам их домов. Все, что необходимо было сделать — увеличить размеры мебели.

Ведущему химику-технологу компании Procter & Gamble Виктору Миллзу, помогавшему своей дочери ухаживать за детьми, приходилось многократно вытаскивать из под собственных внуков мокрые пеленки, стирать и сушить их. Процесс, конечно же, ему не нравился и хотелось как-то облегчить себе жизнь.

Тогда в голову пришла идея одноразовой «пеленки» — складчатой прокладки с высокой поглощающей способностью, которую планировалось поместить в трусы особой формы.

После нескольких экспериментов с разными материалами Миллз разработал для P&G новый продукт, который стали выпускать под торговой маркой Pampers, ставшей нарицательной.

Обычно у всех детей, после того как они съедают карамель, становятся липкими руки, и они, не долго думая, вытирают их об одежду. Леденец на палочке (изначально деревянной), который можно было сосать, держа как будто на вилке и не пачкая одежду, придумал в 1958 году Энрике Бернат.

УТП продукта являлось то, что его можно было сосать, не пачкая одежду и руки. В это же время появился первый слоган Chupa Chups — «It's round and long-lasting» (~Он круглый и долгий).

Новаторскую палочку, удобную упаковку и яркий логотип авторства Сальвадора Дали оценили потребители во всех странах мира, уже более 50 лет продолжающие сосать фруктовую конфетку.

Когда напиток выводили на широкий рынок (Европа, США), основными конкурентами выступали и Coca-Cola, и Pepsi, и Molson, и Labatt, и Anheuser-Busch. Концепция у всех была схожая — они тонизировали и стимулировали, а энергетик Jolt Cola содержал помимо всего прочего еще и удвоенную, по сравнению с Red Bull, дозу кофеина.

Тогда Дитрих Матешиц пошел на рискованный шаг: искусственно завысил цену в два раза по сравнению с конкурентами, уменьшил объем тары, по форме напоминающей батарейку, и стал размещать банки в магазинах не в отделах напитков, а в любых других (обратите внимание, когда в очередной раз пойдете в магазин — банки Red Bull вместе с остальными энергетиками можно встретить чуть ли не в колбасном отделе, в том числе и в алкогольном).

Помимо этого ящики Red Bull бесплатно раздавались студентам в университетских кампусах. На студенческих пирушках Red Bull пошел на ура, поскольку по случайному и счастливому стечению обстоятельств быстро обнаружилось, что он идеально ложится на водку.Так на свет родился новый, ставший очень популярным коктейль Vodka Red Bull.

Поговаривают, что так называемые casual fridays, когда можно отойти от строгого дресс кода, принятого в крупных компаниях и сменить официальный костюм на повседневную одежду, придумала P&G в рекламных целях. В 80-е годы 20 века крупнейшая мировая компания P&G была лидером на рынке стиральных порошков в США.

Но, несмотря на высокую рекламную активность, доля рынка никак не хотела расти. Тогда компания провела исследование и оценила рынок ухода за одеждой. В процентном соотношении выяснилось что порошок используют в 65% случаев, а химчистка — в 35%.

Далее компания выяснила, что 70% потребителей стирального порошка работают по найму и 5 из 7 дней в неделю ходят в костюмах, которые они отдают в химчистку.

Далее, совместные исследования P&G и Levi Strauss Jeans показали, что сотрудники в повседневной одежде креативнее и работают намного эффективнее тех, кто носит костюмы.

И что они сделали? P&G внутри своей компании вводит право ходить в пятницу в повседневной одежде. Эта новость усилиями обеих компаний получила огромный охват в прессе, и многие корпорации последовали их примеру.

Рынок стиральных порошков вырос на 20%.

Источник: https://www.abcfact.ru/4799.html

Ссылка на основную публикацию