«думай иначе» — 7 раритетных видео со стивом джобсом — хитрые советы

Думай, как Джобс 9 любимых книг Стива Джобса, которые помогут раскрыть секрет его гениальности. К юбилею основателя Apple

24 февраля Джобс мог бы отметить свой 60-й день рождения. Человек, сумевший изменить мир, предложив ему свои инновационные разработки.

Почему в Apple думают по-другому? Видимо потому, что когда-то на презентации iPad Стив Джобс сказал, что компания всегда старалась работать на пересечении технологий и гуманитарных наук.

Все устройства, произведенные компанией всегда были передовыми в плане технологий и интуитивно понятными в плане пользовательского интерфейса. Чтобы немного пролить свет на образ мыслей основателя Apple, сегодня Бабр представляет список из 9 книг, которые по мнению Джобса должен прочесть каждый

1

Настоящую привязанность к литературе Джобс начал ощущать в последних классах средней школы. По его словам, особенное удовольствие ему доставляли Платон и Шекспир. Говоря о «Короле Лире» Дэниел Смит, автор книги «Думать как Стив Джобс» заметил: «Король Лир хорошо показывает, что может случится с империей, если вдруг что-то пошло не так. Отличная книга для начинающих генеральных директоров».

Купить книгу можно здесь.

2

Еще одна эпичная книжка из библиотеки Джобса — «Моби Дик» — глубоко американский роман Германа Мелвилла. Здесь четко прослеживается связь между героем книги — капитаном Ахавой и личностью самого Джобса. Джобс, как и Ахава предпочитал опираться исключительно на свой опыт, а не на то, о чем могут рассказать в образовательных учреждениях.

Купить книгу можно здесь.

3

Интеллектуальный расцвет Джобса в средней школой сопровождался не только манией величия, но и поисками прекрасного. Так, эти поиски вылились в увлечение поэзией. Одним из любимых поэтов Джобса стал валлийский автор Томас Дилан.

Нам не удалось отыскать доступные переводы в России, но вы можете купить книгу «Child's Christmas in Wales» на английском языке.

4

В конце 1972 года, когда Джобс начал учиться в гуманитарном Рид-колледже, он очень увлекался ЛСД и различными духовными практиками. Несмотря на то, что руководство «Все еще здесь» по большому счету расчитана на пожилых людей, оно прочно вошло в список Джобса.

В настоящее время книга не доступна в продаже. Но следить за наличием можно здесь.

5

Именно с прочтения этой книги начались эксперименты Джобса с экстремальными диетами. Работа, изданная тиражом более 3 миллионов экземпляров рассказывает о пользе вегетарианства и невероятных количествах белка в растительной пище.

К сожалению (а может и к счастью), книга не доступна в России.

6

Еще один экземпляр из копилки «пищевого экстремала» Джобса. Арнольд Эрет — немецкий диетолог начала XX века.

Особенность его «бесслизистой» диеты — исключение из рациона неестественной пищи: приправ, искусственных витаминов, минеральных веществ.

Люди, работающие со Стивом Джобсом рассказывают, что однажды он несколько недель сидел на морковной диете, после чего его кожа приобрела неестественный оранжевый цвет.

Актер Эштон Катчер, во время подготовки к роли Джоббса попробовал одну из диет основателя Apple. Результат — оказался в больнице.

Книгу можно приобрести здесь.

7

Эту книгу Джобс прочитал еще будучи школьником. И она занимала очень важную роль в его жизни. Поговаривают, что он перечитывал ее раз в год на протяжении всей жизни.

Книгу можно приобрести здесь.

8

Эта книга составлена из наставлений по медитации японских мастеров дзен Шунрью Сузуки и Тайзана Маезуми, которые они давали в США группам буддистов. Джобс также присутствовал на этих занятиях в 70-е годы. Джобс признавался, что однажды подумывал поехать в Японию и уйти в монастырь. Однако его духовный наставник настоял на том, чтобы он остался.

Книга продается здесь.

9

Благодаря этой книге Джобс понял, что порой каннибализм является неотьемлемой частью роста и для того, чтобы получить что-то новое — необходимо разрушить старые успехи. Книга написана легендарным профессором Гарвардской школы Бизнеса Клайтоном Кристенсеном.

Приобрести эту книгу вы можете здесь.

Источники: www.businessinsider.com www.ozon.ru

Источник: http://bubr.ru/post/view/913

Фильмы о Стиве Джобсе: легенды не умирают

Описание фильмов взято из Кинопоиска

Steve Jobs: The Lost Interview, 2012Найти фильм

В 1995 году во время съемок телевизионной передачи о появлении персонального компьютера журналист и телеведущий Роберт Крингли взял интервью у Стива Джобса. Во время интервью Джобс как всегда блистал, был остроумен, говорил откровенно и описывал будущее компьютерных технологий предельно точно.

Пожалуйста, поддержите нас на фейсбуке. Поставьте «нравится»!

Источник: https://whattowatch.space/filmy-o-stive-dzhobse-legendy-ne-umirayut/

Думай иначе! История Стива Джобса, ставшая мировой легендой

Коротко: На счету Стива Джобса много открытий, перевернувших мир высоких технологий: первый персональный компьютер Apple, Macintosh с графическим интерфейсом, цифровой плеер iPod, многофункциональные IPhone и IPad.

История самого Стива Джобса, его взлетов и падений, неразрывно связана с историей его первой компании Apple.

Благодаря своему создателю небольшая фирма превратилась в мега – корпорацию и мирового компьютерного лидера

Сегодня компания Apple входит в десятку самых дорогих брендов в мире, являясь лидером на рынке персональных гаджетов, в том числе, производителем знаменитых IPhone и IPad.

Стоимость компании, по оценкам Forbs, составляет более 150 млрд. долларов, капитализация за 2016 год составила 586 млрд. долларов. В корпорации трудится около 100 тыс. человек.

В 2016 году компьютерный гигант отметил свое 40 – летие.

За это время компания Apple переживала головокружительные взлеты и отчаянные падения. Ее судьба напоминает судьбу своего создателя Стива Пола Джобса, чья противоречивая и яркая жизнь стала легендой.

Чем интересна история Стива Джобса? Что позволило ему стать не только успешным бизнесменом, но и первооткрывателем, изменившим привычную картину мира миллионов людей? Разгадку нужно искать в самой личности этого удивительного человека.

Брошенный, выбранный, особенный

Стив Джобс вырос в приемной семье простых американцев, которые усыновили его в младенчестве. Родные мать и отец отказались от него сознательно, решив, что слишком молоды для роли родителей. Мальчик знал об этом с раннего детства, приемные родители не скрывали от него правду.

Хотя позднее сам Джобс говорил, что история его рождения не оказала какого – то особенного влияния на его жизнь, все – таки это было не так. Он сам вспоминал, какую бурю эмоций вызвала в нем фраза соседской девчонки о том, что он не нужен своим родителям. С этим вопросом мальчик кинулся к приемным папе и маме. Те успокоили ребенка, сказав, что он очень им нужен, что они сами его выбрали.

Так, уже в детстве Стив столкнулся со своей отверженностью и со своей избранностью. Более того, родители мальчика рано поняли, что их сын очень одаренный и неординарный ребенок. Они всегда подчеркивали это и выступали на стороне Стива в любых неприятных ситуациях, в которые тот попадал с завидной регулярностью.

Чтобы понять дальнейшие противоречивые и неоднозначные поступки Джобса, нужно окунуться в его детство. Подробно и интересно биография предпринимателя описана в книге  Уолтера Айзексона «Стив Джобс».

Отказ от него биологических родителей дал Стиву чувство внутренней самостоятельности, отрешенности и независимости.

Любовь и преданность приемных родителей позволили понять собственную одаренность и поверить в свою исключительность.

Справка: Стив Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года. Биологические родители Джоан Симпсон и Абдулафата Джандали отдали мальчика на усыновление. Приемными родителями ребенка стали Пол и Клара Джобсы.

Смелость быть самим собой

Стив Джобс никогда не умел подчиняться и делать так, как положено, как говорят другие. Он был самым отстающим учеником в младших классах, потому что ему было скучно. Но потом показал блестящие успехи, так как полюбил учиться. Он отказался от учебы в колледже, решив, что бизнесом заниматься гораздо интереснее.

1. Обаятельный и особенный Стив Джобс

Он перестал ходить в церковь еще в детстве, но потом увлекся дзен – буддизмом. Он отказался от собственного ребенка в 23 года, но встретив свою жену Лорен, стал любящим мужем и отцом. В молодости Джобс увлекался наркотиками и субкультурой хиппи. В то же время, его с детства привлекала электроника, и он мог трудиться над своими проектами со всей отдачей, не замечая времени.

Стив Джобс вызывал в людях восхищение и ненависть, уважение и страх. Но никого не оставлял равнодушным. В этом человеке переплелись два качества, которые редко встречаются в обычных людях: смелость оставаться самим собой в любой ситуации и безграничная увлеченность и преданность делу всей своей жизни.

История Стива Джобса – это увлекательный роман о том, что в жизни нет ничего невозможного, что все рамки и ограничения иллюзорны и находятся исключительно в головах людей.

Думать иначе, чтобы изменить мир

В юности, работая в компании Hewlett Packard, Стив Джобс познакомился со Стивом Возняком, талантливым электронщиком, который уже в то время задумывался над созданием персонального компьютера. Эта встреча оказалась судьбоносной для обоих Стивов.

Как гласят источники, будущие совладельцы Apple начали свой бизнес с продажи так называемых голубых коробок (Blue Box) – электронных устройств, позволяющих подключаться к телефонным линиям. Начавшись как развлечение, история с голубыми коробочками стала первым бизнес – проектом Возняка и Джобса.

Уже тогда Стив Джобс продемонстрировал свое умение продавать. Спустя годы, он станет одним из гуру в области продаж, о нем будут складывать легенды. А в то время затея с Blue Box закончилась проблемами с полицией и покупателями.

Расставшись на время, друзья встретились вновь в 1974 году, когда Джобс вернулся домой, бросив колледж. По совету Возняка он устроился на работу в фирму Atari, занимавшейся производством видеоигр.

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/spravochnik/istoriya-stiva-djobsa-it-revolyutsiya/

3 правила сверхпродуктивных совещаний от Стива Джобса

Кто-то всеми силами борется со сном, кто-то тайком строчит сообщения, кто-то украдкой косится на фигуристую коллегу. Найдётся тысяча способов отсидеть совещание. Но только не в стенах Apple, чей бывший руководитель точно знал, как проводить совещания.

1. Правило небольшой группы, или Никого лишнего

Американский блогер Кен Сигалл (Ken Segall) около 12 лет проработал рука об руку со Стивом Джобсом. В своей книге «Безумно просто» (Insanely Simple) автор описывает одно показательное совещание. Как-то в понедельник руководящие лица Apple встречались со своими партнёрами из рекламного агентства. Стив пребывал в хорошем настроении и был крайне общителен.

Однако стоило ему начать заседание, как атмосфера в зале резко изменилась. Он оборвал свои вступительные слова, а тон его голоса похолодел. Дело в том, что глаза Джобса наткнулись на лишнего участника. Это была девушка, участвовавшая в нескольких общих маркетинговых проектах компаний. «Я не думаю, что Вы нам сегодня нужны. Спасибо», — сказал Стив.

Читайте также:  Mac mini 2009, первые впечатления - хитрые советы

После этого он продолжил, как будто бы ничего и не произошло.

Кен объясняет, что менеджер стала жертвой одного из самых важных принципов Джобса — правила упрощения.

Стив был уверен, что небольшие команды, состоящие из самых креативных людей, и стали движущей силой «яблочной» корпорации. Только так сотрудники максимально целенаправленны и мотивированы на качественную работу. Зрители никому не нужны.

Из этого правила не было исключений. Однажды Барак Обама пригласил Стива на собрание техномагнатов. Но тот отказался из-за чрезмерного количества приглашённых.

2. Модель персональной ответственности, или Безучастных не бывает

Несколько лет назад корреспондент Fortune Адам Лашинский (Adam Lashinsky) написал большую статью о внутренних процессах в Apple, которые сделали компанию наиболее дорогостоящей в мире. Одна из ключевых мыслей сводится к тому, что каждый сотрудник чётко понимает, за что он отвечает.

Эффективную модель переняли многие американские организации, в том числе и Flipboard. Одна из руководителей популярного агрегатора новостей не скупится на комплименты и отмечает предельную пользу от назначения ответственных.

Они ведут подконтрольную команду к решению любой непреодолимой задачи и делают этот процесс прозрачным для всех смежных подразделений. Такая система гарантирует, что ни одна из целей не будет забыта или отложена на полку.

3. Система прямого общения, или Оставьте ненужные презентации себе

Биографический труд под названием «Стив Джобс», написанный американским журналистом Уолтером Айзексоном (Walter Isaacson), основан на 40 эксклюзивных интервью с самим основателем Apple. На страницах книги можно найти немало интересной информации. Упоминается и ярая нелюбовь Стива к графическим презентациям.

Джобс отторгал формальные презентации, отдавая предпочтение общению лицом к лицу. По средам он собирал планёрки со своими рекламщиками и маркетологами. На них вообще не было никаких технологий, в том числе и слайд-шоу. Джобс хотел, чтобы его команда источала критические мысли и вела страстное обсуждение.

Источник: http://www.selfcreation.ru/chelovek/3-pravila-sverxproduktivnyx-soveshhanij-ot-stiva-dzhobsa.html

Читать онлайн «Думай, как Стив Джобс» автора Смит Дэниэл — RuLit — Страница 1

Дэниэл Смит

Думай, как Стив Джобс

Daniel Smith

How to think like Steve Jobs

Печатается с разрешения издательства Michael O’Mara Books Limited

Все права защищены.

Ни одна часть данного издания не может быть воспроизведена или использована в какой-либо форме, включая электронную, фотокопирование, магнитную запись или какие-либо иные способы хранения и воспроизведения информации, без предварительного письменного разрешения правообладателя.

Copyright © Michael O’Mara Books Limited 2013

© ООО «Издательство АСТ»

5 октября 2011 года от осложнений, вызванных раком поджелудочной железы, умер Стив Джобс. Во всем мире это известие восприняли с нескрываемым горем, которого история промышленности и коммерции еще не знала. Оно стало главной темой всех мировых теле– и радионовостных каналов.

Эта новость заняла первые полосы практически всех газет и журналов и с молниеносной скоростью распространилась в Твиттере. Посетители бесчисленного количество интернет-форумов и социальных сетей отдали дань уважения этому человеку; только из одного Китая их насчитывалось около 35 миллионов.

Ведущие лидеры мира политики, бизнеса и масс-медиа объявили траур по поводу его кончины, чтобы почтить память этого выдающегося человека. Это был своего рода ответ на трагедию, который обычно имеет место в случае ухода из жизни таких знаковых фигур на мировой арене, как принцесса Диана или самых знаменитых звезд музыки, театра и кино.

И все же не стало сюрпризом, что смерть Джобса пробудила в людях подобные чувства, поскольку он оказал – и продолжает это делать – огромнейшее влияние на индустрию технологий и нашу жизнь.

Вам не обязательно быть пользователем «Макинтоша», приверженцем айпода или сторонником айфона, чтобы оценить то, насколько Стив Джобс повлиял на вашу жизнь. И не будет преувеличением сказать, что ни один из перечисленных выше продуктов, а также СМИ, масс-медиа, интернет, политика или бизнес могли бы существовать в том виде, в котором мы знаем их сегодня, без его влияния.

Ибо Джобс не только оснастил эти секторы новейшим инструментарием, оптимизировавшим их работу, но также перевернул отношение общества к технологиям и к тому, как мы теперь стремимся строить свой бизнес. В одном трендовом твите после его смерти написали, что наш мир изменили три яблока: «Первым соблазнили Еву, второе разбудило Ньютона, а третье попалось на глаза Стиву Джобсу».

«Не может быть лучшего доказательства успеха Стива, чем тот факт, что немалая часть мира узнала о его смерти благодаря изобретенным им устройствам».

Барак Обама

Самым примечательным стало то, что дань памяти Джобсу отдавали миллионы людей, которые никогда не были лично с ним знакомы, но все они искренне чувствовали невидимую связь с ним и приняли близко к сердцу известие о его кончине.

Все они принадлежали к «команде Джобса», просто каждый немного по-своему воспринимал его изобретение. Для некоторых он был просто гений: изобретатель, новатор, масштабно мыслящий человек, мечтатель. Независимый человек.

Другим он казался вдохновителем: человеком, которому в голову пришла отличная идея и которому удалось воплотить ее в жизнь, придав материальную форму, и с беспрецедентным успехом продать свой продукт. Современным Ф.Т.

Барнумом, создателем «величайших вещей на земле», с успехом убедившим нас, что мы просто обязаны их иметь.

Для других, гораздо менее очарованных им, Стив Джобс был хулиганом, иконой консьюмеризма и плагиатором. Все эти точки зрения имеют право на существование. Пусть он и был великим человеком, но ведь совсем не обязательно, что он должен всем нравиться. Но в чем совершено нет сомнения, так это в том, что он единственный в своем роде.

Вместе со Стивом Возняком он революционизировал мир персональных компьютеров. И уже одного этого достаточно, чтобы обеспечить ему значимое место в истории двадцатого века. Поистине некоторое время казалось, будто это действительно самый большой вклад Джобса.

Но затем он словно обрел второе дыхание: в середине девяностых он изменил анимационное кино и киноиндустрию в целом. Ведь именно благодаря ему «Пиксар» обрела крылья.

Затем, когда завершился старый век и начался новый, он полностью контролировал работу Apple в один из самых чудесных периодов ее существования.

iMac обновил мир персональных компьютеров, а вскоре, через небольшой промежуток времени, появился айпод, который с ног на голову перевернул музыкальную индустрию. После настал черед айпада.

Среди прочих достижений здесь Джобсу удалось изменить процесс чтения, что казалось немыслимым еще десять лет назад.

И наконец он изобрел айфон, который для многих его владельцев стал целым «миром в кармане».

Источник: http://www.rulit.me/books/dumaj-kak-stiv-dzhobs-read-357765-1.html

Джобс: Империя соблазна (jOBS). Цитаты | Киноцитатник

Символ соблазна. Apple. Просто и утонченно.

То, что Intel сделал с микропроцессором, мы сделаем с персональным компьютером.

— Добро пожаловать в Apple. — Спасибо. И это… И это все?

— Ну да.

Мы сделаем обычные вещи незабываемыми.

Стиву удавалось невозможное, даже когда он работал у себя в гараже.

Я хочу показать вам нечто потрясающее. Пока никто в мире этого еще не видел. Джонни, я и наша небольшая команда корпела над одним секретным проектом, которыми я, как известно, время от времени увлекаюсь. Устройство, которое я сегодня представлю, перевернет целую индустрию.

Это вещь для души, а когда вы можете затронуть чью-то душу — это бесценно.

Я не хочу принижать ценность высшего образования, но не в ущерб же жизненному опыту.

Система всегда порождает систему, и я не хочу быть ее частью. И тебе не советую.

Мне нравится сама идея искусства, но только в правильном контексте. И не в качестве карьеры.

Не хочу впустую потратить родительские деньги, отучиться и стать заурядным электриком.

— По-твоему, образование — это пустая трата времени?
— Для одних — да. Для других — способ устроиться получше, на тепленькое место.

Не стоит тратить время впустую.

Каллиграфия есть искусное визуальное воплощение коммуникации.

Предназначение компьютеров — сделать вашу жизнь легче.

Какими вы появились на свет — не важно. Важно, на что вы потратите отпущенное вам время.

Старайтесь быть проще. И вы удивитесь, насколько счастливой станет ваша жизнь.

— У меня масса жалоб на твое поведение, Стив. — На мое пов… — Да. И на твой… запах. Ты обещал принимать душ.

— Обувь я уже ношу.

Ты хорош. Чертовски хорош. Но ты мерзкий тип.

Это свобода создавать, делать новое, свобода художника, индивидуума.

Да как люди вообще могут хотеть то, чего никогда в жизни не видели?

Это невозможно, но не обращайте на меня внимания, я всего лишь инженер.

Вы знаете, что мы работаем в гараже? Кто вам это сказал?

Не пойму, что за хрень творится с людьми.

Да что ж ты все время куришь, словно мы в Индии?!

Я узнаю этот взгляд, у меня был точно такой же.

Что-то я не вижу тут еще кого-нибудь с чековой книжкой.

Чтобы стать великими, мы тоже должны идти на риск.

Даже мельчайшие детали должны запоминать.

— Ты что, хочешь меня уволить?!
— Нет. Я уже это сделал.

Я не должен нравиться сотрудникам, я должен их мотивировать.

— Господи…
— Что ты. Всего лишь Стив.

— Прости за беспорядок. Мы всего лишь кучка дегенератов.
— Мне нравятся дегенераты.

У нас тут не принято идти по плану. Мы не останавливаемся на достигнутом и никогда не прекращаем изобретать.

Либо ты с нами гребешь в одной лодке, либо проваливай к чертям.

— Что-то надоело мне тебя спасать.
— Ты же это обожаешь.

Мы не должны смотреть на конкурентов и говорить, что мы сможем сделать лучше. Мы должны делать иначе.

Мы были избраны сделать это. Давайте же совершим чудо.

Потребители не используют компьютеры, как видится тебе.

Я был бы рад сам управлять своей компанией, но Майк сказал, вы считаете, что я еще не готов к этому.

— Зачем ему уходить из Pepsi?
— Никто не вспомнит о лучшем продавце газировки.

Вы можете создать прекрасный продукт. Но убедить людей в том, что он прекрасен, важнее.

Мы продаем не компьютеры, а возможности, которые они дают нам.

Читайте также:  Может ли 5,3" galaxy note заменить iphone 4s и ipad 2 - хитрые советы

Люди никогда не перестанут верить, что они могут получать больше: от своей работы, семьи, вложений — от своей жизни. И это то, что дает нам Mac. Веру в безграничное, невозможное.

Впервые в истории мы создали оазис чистейшей идеологии.

Границы твоего мира замыкаются на тебе, Стив. Он так мал, печален и в нем, наверное, очень одиноко.

Твой самый большой враг — ты сам.

В компьютерах не осталось ни капли сексуальности.

Всегда будь беспощадно честен.

Apple — словно корабль с пробоиной в днище, быстро набирает воду.

Когда вы растете, вам говорят, что мир таков, каков он есть, и вы должны жить в рамках этого мира и постараться меньше биться лбом о стены. Но такая жизнь страшно ограниченна. Жизнь может стать намного ярче и интереснее, если вы поймете одну простую вещь.

И заключается она в том, что все вокруг вас, все, что вы называете жизнью было создано людьми, которые были нисколько не умнее вас. И вы можете все изменить, можете на многое повлиять, можете создать что-то свое, и другие люди будут этим пользоваться. Главное — отделаться от представления о том, что жизнь неизменна и ее нужно просто прожить. Жизнь нужно осознать.

Ее можно изменить, улучшить, оставить в ней свой след. И, поняв это, вы никогда уже не будете прежним.

Хвала безумцам, одиночкам, бунтарям, белым воронам! Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правил, смеются над устоями. Их можно цитировать, спорить с ними, восхвалять их. Или проклинать их.

Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Они толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит «безумцы», мы говорим «гении». Ведь лишь только безумец верит, что ему под силу изменить мир. И потому меняет его.

В сентябре 2012 года компания Apple стала самой дорогой компанией в мире.

Стив Джобс является для вас примером для подражания? А может быть, вы просто любите продукцию Apple? Как бы то ни было, вероятно, Айпад Мини Ретина 2 заинтересует вас.

Источник: http://kinocitatnik.ru/citaty/dzhobs-imperiya-soblazna-jobs-tsitatyi/

8 аксиом успеха от легендарного Стива Джобса

Фото: Flickr

По материалам проекта «Главная мысль. Бизнес-книги в кратком изложении»

«Я люблю компанию Apple и очень беспокоюсь о ней, — говорил Стив Джобс, — Я посвятил почти всю свою взрослую жизнь созданию компьютеров и выдающейся компании. Поэтому я намерен сделать все, что от меня зависит, для дальнейшего развития Apple. Если мне придется подметать полы, я буду их подметать. Если мне будет нужно убирать в туалете, я буду делать и это».

«Он видел далекие горизонты за тысячи миль, — рассказывает Джей Эллиотт, вице-президент Apple, в своей книге «Стив Джобс. Уроки лидерства», — но не мог разглядеть детали каждой мили. В этом и его гениальность, и причина его краха». 13 лет Стив прожил без компании Apple. Совет директоров отстранил его от должности.

Вернувшись с триумфом, Джобс первым делом начал проводить в компании Apple реорганизацию, ориентированную на обеспечение равенства всех ее сотрудников независимо от ранга. Никаких путешествий в салонах бизнес-класса. Никаких длительных отпусков с сохранением содержания.

Никаких специальных договоров о выплате выходного пособия высшим должностным лицам. Впредь весь коллектив компании должен плыть в одной лодке. Некоторые новшества были незначительными (запрет брать с собой собаку на рабочее место или запрет на курение в офисе).

Другие же — кардинальными, например полный запрет на беседы с посторонними людьми, зарабатывающими себе на жизнь пером.

  • Как стать лидером: уроки лидерства в жизни и в бизнесе

8 аксиом успеха от Стива Джобса

Джей Эллиотт, вице-президент Apple, в своей книге «Стив Джобс. Уроки лидерства» сформулировал 8 аксиом успеха, которые помогли Джобсу стать выдающимся лидером.  

 

Аксиома 1: Отсутствие образования не помешает вам найти свое призвание

Стив с самых ранних лет был увлечен новыми технологиями и понимал, что хочет связать свою жизнь именно с этим. Ничего нового ни школа, ни колледж дать ему не могли, поэтому Джобс учился из рук вон плохо, а потом вообще бросил учебу. Пройдет чуть больше 10 лет, и этот человек без высшего образования получит множество предложений от американских университетов занять должность профессора.

Аксиома 2: Быть упрямым выгодно

Благодаря своему упрямству Джобс получил и первую работу в Atari, и рекламного гения Реджиса Маккену, буквально взяв штурмом его офис. Возможно, если бы Джобс не обладал такими качествами, как наглость, дерзость и назойливость, то Apple никогда не стала бы такой успешной и процветающей, как сейчас.

Стив Джобс всегда занимал очень жесткую позицию на переговорах; он мог быть беспощадным, временами почти несносным в своей решимости добиться поставленной цели. На протяжении всей своей жизни Стив действовал решительно и дерзко. Во многих случаях он рисковал, делая то, на что не решались другие, и неоднократно получал от жизни увесистые пощечины.

Тем не менее такое поведение всегда держало его «на плаву».

Аксиома 3: Наглядность и зрелищность — лучшие конкурентные преимущества

Простые и изящные презентации Джобса в сочетании с его личным обаянием завоевывают сердца зрителей.

Apple проводит множество репетиций, каждый слайд презентаций продуман до мельчайших деталей, каждое действие на сцене тщательно срежиссировано.

Компьютеры Macintosh, iMac и другие продукты Apple своим успехом в какой-то мере обязаны колоссальному вниманию прессы и общественности к очередному представлению Стива.

Аксиома 4: Присвоение чужих заслуг аморально, но результативно

Заслуги Джобса перед технологической индустрией слегка преувеличены. Стив Джобс не сделал ничего самостоятельно. Но он умел находить гениев и вдохновлять их лозунгами типа «Работать 90 часов в неделю и любить это!».

Кроме того, Стив Джобс хорошо улавливает потенциал и перспективу: заметив хорошие наработки, он загорается идеей и начинает заниматься маркетингом; в результате на обложках журналов красуется улыбающийся Джобс с революционным устройством в руках, а истинные изобретатели широкой известности не получают.

Стива считают «иконой» IT, при этом он сам умеет лишь хорошо продавать товары. Нравственность в бизнесе — дискуссионный вопрос, но такие поступки Стива пошли Apple только на пользу.

Аксиома 5: Внушайте страх

Способность внушать страх — один из самых ярких талантов Джобса. «Весь управленческий стиль Стива основан на его способности внушать страх» — так характеризовал сотрудник отдела продаж Джон Эшли своего руководителя.

Однажды после публичного разноса, устроенного Джобсом одному из менеджеров, вся команда отдела продаж стала работать в «страхе Божием».

Многие сотрудники избегали встречи с боссом в коридорах компании, но в то же время его уважали как человека, который осуществил мечту и создал особую культуру индустрии персональных компьютеров, а также как лидера, возглавившего своих подопечных.

  •  Эмоциональный интеллект – мощное оружие настоящего лидера

Аксиома 6: «Think different!» («Думай иначе!»)

Важной составляющей успеха Стива Джобса стал образ бунтаря, идущего против течения. С юных лет Стив отличался независимым мышлением.

Позже свой революционный настрой Джобс решил капитализировать, превратив в слоган «Think different!» («Думай иначе!»). У Джобса никогда не было кумиров, примеров для подражания, авторитетов.

Он плевал на все корпоративные нормы, приходя на заседания совета директоров в джинсах и кроссовках.

Аксиома 7: Не загоняйте себя в рамки

Майк Мюррей говорит о Джобсе: «Для Стива просто не существует тех рамок, которыми большинство из нас регламентируют свои действия. Из-за особенностей происхождения и благодаря раннему успеху он не признает никаких ограничений.

Ему трудно понять, что что-то может оказаться невозможным, поскольку, по правде говоря, ему всегда удавалось получить желаемое.

Поэтому, даже несмотря на сумасбродный характер, вокруг Стива всегда царит та притягательная аура, которая удерживает вас возле него, возле этого пламени, энергии, целеустремленности, удерживает в команде».

Аксиома 8: Верьте в то, что делаете, и любите это

«Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее», — говорил Стив Джобс. А Трип Хокинс, менеджер по маркетингу компании Apple, убежден, что причина, по которой компания добилась успеха, заключается в следующем: «Мы действительно верили в то, чем занимались. Главное, что мы делали это не ради денег, а с целью изменить мир».

Книга «Стив Джобс. Уроки лидерства» дает редкую возможность увидеть Джобса таким, каким его видели лишь немногие сотрудники, разгадать и перенять оригинальный стиль руководства этого легендарного лидера.

Автор книги Джей Эллиот – бывший старший вице-президент Apple, долгое время проработавший бок о бок со Стивом Джобсом.

В этой книге он сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые вы можете прочитать всего за 15 минут, подписавшись на краткие версии книг.

Источник: https://www.gd.ru/articles/3652-8-aksiom-uspeha-ot-legendarnogo-stiva-djobsa

Создатель слогана «Think Different» раскрыл главный секрет успеха Apple

Может ли iPhone символизировать успех? Директор по рекламе Кен Сигал, работавший со Стивом Джобсом и ставший креативной силой кампании Apple «Думай иначе», считает, что может. В своей новой книге «Думай проще: Как умные лидеры борются со сложностями» он рассуждает о том, что позволяет простоте быть такой мощной и привлекательной.

Издание Metronews в интервью с Сигалом обсудила причины успеха компании Apple и то, как добраться до самой сути любой идеи.

Вы пишете о том, как посыл Apple «Обогати свою жизнь» стал ключом к успеху компании. Всем ли нужно придумывать такого рода девиз перед начинаниями?

Многие люди усложняют вещи. Мне кажется, существует некая тенденция – слишком много думать и анализировать. Люди теряют способность замечать простоту, которую можно использовать для успеха.

Думаю, полезно сформулировать некий девиз и придерживаться его. Потому что по ходу действия могут поступать новые предложения, которые нам не особо то и нужны, но что-то может заставить их принять, например, денежный вопрос.

Когда-то я был обычным менеджером, и как-то один из креативных директоров дал мне совет, который я запомнил на всю жизнь: “Работай только в лучших местах и на лучших условиях.

Читайте также:  Temple run: от судьбы не убежишь - хитрые советы

Не думай о деньгах, и всё сложится для тебя само собой”.

Кампания “Думай иначе” очень эффективна и очень проста. Как вы могли предугадать, что она сработает?

Слоган придумал не я. Эта заслуга принадлежит арт-директору Крейгу Танимото.

В то время все мы занимались поиском темы, которая емко объяснит всю суть Apple, потому что в то время компания была на грани банкротства и времена были непростые.

У нас не было новых компьютеров на продажу, поэтому нам необходимо было заявить миру, что мы живы и все нормально, Стив Джобс вернулся и нас ждут перемены. Мы пытались поймать дух компании.

Мне кажется, что «Думай иначе» сработало, потому что описало компанию в том ключе, какой она была, когда Стив начинал ещё в отцовском гараже. Вся его деятельность была именно об этом, о том, что нужно мыслить иначе. Получилось очень аутентично. Можно быть простым во многом, но если ты ещё прост и в том, что считаешь аутентичным, это придаёт больше силы.

Все топ-менеджеры, о которых вы писали, были очень целеустремлёнными. В ретроспективе, легко сказать, что они были провидцами и, конечно ж, преуспели. Но всё иначе, когда тебе ещё нужно показать себя.

Если посмотреть на очень успешных людей, они были теми, кто создавал особую культуру в своих компаниях, и они были очень нацелены на это. Что меня поразило, пока я собирал материал для книги, так это то, как похожи истории этих людей.

А что же делать обычным людям?

Я могу привести в пример себя. Мне всегда были интересны технологии, потом я увлёкся рекламой и понял, что можно писать о вещах, которые ты не умеешь сам делать. Я понял, что в этом моя сила, и я могу зарабатывать на этом деньги.

Я с гордостью признаюсь, что меня несколько раз увольняли. Я думал, что, может, я не подхожу для рекламы. Допустим, у тебя есть талант, страсть, но не каждая компания готова разделить твой энтузиазм.

Твоя задача заключается в том, чтобы найти место, где люди будут разделять твои ценности и ценить твои способности.

Что вы узнали от Стива о простоте?

Одна из причин, почему я стал анализировать Джобса, заключается в том, что он стал себе начальником в еще очень раннем возрасте. Он не знал, что такое пределы. Помню, как, когда говорил ему, что то, чего он хочет, не произойдет, он не принимал это. И порой он говорил что-то типа: “Ну, если ты не можешь сделать это, я найду кого-нибудь еще, кто сможет”.

То есть Стив подталкивал вас?

Да, он заставлял людей двигаться за пределы ожидаемого – именно так и поступают великие лидеры.

Источник: http://www.macdigger.ru/macall/sozdatel-slogana-think-different-raskryl-glavnyj-sekret-uspexa-apple.html

Читать

Daniel Smith

How to think like Steve Jobs

Печатается с разрешения издательства Michael O’Mara Books Limited

Все права защищены.

Ни одна часть данного издания не может быть воспроизведена или использована в какой-либо форме, включая электронную, фотокопирование, магнитную запись или какие-либо иные способы хранения и воспроизведения информации, без предварительного письменного разрешения правообладателя.

Copyright © Michael O’Mara Books Limited 2013

© ООО «Издательство АСТ»

5 октября 2011 года от осложнений, вызванных раком поджелудочной железы, умер Стив Джобс. Во всем мире это известие восприняли с нескрываемым горем, которого история промышленности и коммерции еще не знала. Оно стало главной темой всех мировых теле– и радионовостных каналов.

Эта новость заняла первые полосы практически всех газет и журналов и с молниеносной скоростью распространилась в Твиттере. Посетители бесчисленного количество интернет-форумов и социальных сетей отдали дань уважения этому человеку; только из одного Китая их насчитывалось около 35 миллионов.

Ведущие лидеры мира политики, бизнеса и масс-медиа объявили траур по поводу его кончины, чтобы почтить память этого выдающегося человека. Это был своего рода ответ на трагедию, который обычно имеет место в случае ухода из жизни таких знаковых фигур на мировой арене, как принцесса Диана или самых знаменитых звезд музыки, театра и кино.

И все же не стало сюрпризом, что смерть Джобса пробудила в людях подобные чувства, поскольку он оказал – и продолжает это делать – огромнейшее влияние на индустрию технологий и нашу жизнь.

Вам не обязательно быть пользователем «Макинтоша», приверженцем айпода или сторонником айфона, чтобы оценить то, насколько Стив Джобс повлиял на вашу жизнь. И не будет преувеличением сказать, что ни один из перечисленных выше продуктов, а также СМИ, масс-медиа, интернет, политика или бизнес могли бы существовать в том виде, в котором мы знаем их сегодня, без его влияния.

Ибо Джобс не только оснастил эти секторы новейшим инструментарием, оптимизировавшим их работу, но также перевернул отношение общества к технологиям и к тому, как мы теперь стремимся строить свой бизнес. В одном трендовом твите после его смерти написали, что наш мир изменили три яблока: «Первым соблазнили Еву, второе разбудило Ньютона, а третье попалось на глаза Стиву Джобсу».

«Не может быть лучшего доказательства успеха Стива, чем тот факт, что немалая часть мира узнала о его смерти благодаря изобретенным им устройствам».

Барак Обама

Самым примечательным стало то, что дань памяти Джобсу отдавали миллионы людей, которые никогда не были лично с ним знакомы, но все они искренне чувствовали невидимую связь с ним и приняли близко к сердцу известие о его кончине.

Все они принадлежали к «команде Джобса», просто каждый немного по-своему воспринимал его изобретение. Для некоторых он был просто гений: изобретатель, новатор, масштабно мыслящий человек, мечтатель. Независимый человек.

Другим он казался вдохновителем: человеком, которому в голову пришла отличная идея и которому удалось воплотить ее в жизнь, придав материальную форму, и с беспрецедентным успехом продать свой продукт. Современным Ф.Т.

Барнумом, создателем «величайших вещей на земле», с успехом убедившим нас, что мы просто обязаны их иметь.

Для других, гораздо менее очарованных им, Стив Джобс был хулиганом, иконой консьюмеризма и плагиатором. Все эти точки зрения имеют право на существование. Пусть он и был великим человеком, но ведь совсем не обязательно, что он должен всем нравиться. Но в чем совершено нет сомнения, так это в том, что он единственный в своем роде.

Вместе со Стивом Возняком он революционизировал мир персональных компьютеров. И уже одного этого достаточно, чтобы обеспечить ему значимое место в истории двадцатого века. Поистине некоторое время казалось, будто это действительно самый большой вклад Джобса.

Но затем он словно обрел второе дыхание: в середине девяностых он изменил анимационное кино и киноиндустрию в целом. Ведь именно благодаря ему «Пиксар» обрела крылья.

Затем, когда завершился старый век и начался новый, он полностью контролировал работу Apple в один из самых чудесных периодов ее существования.

iMac обновил мир персональных компьютеров, а вскоре, через небольшой промежуток времени, появился айпод, который с ног на голову перевернул музыкальную индустрию. После настал черед айпада.

Среди прочих достижений здесь Джобсу удалось изменить процесс чтения, что казалось немыслимым еще десять лет назад.

И наконец он изобрел айфон, который для многих его владельцев стал целым «миром в кармане».

Вероятно, за всю свою блистательную карьеру самым великим достижением Джобса стало превращение достаточно скучного продукта в нечто стильное и сексуальное. Он обратился к компьютерщику, сидящему внутри многих из нас, и заставил почувствовать, будто в нас проник дух Неда Келли.

Но Джобс также отдавал себе отчет в том, что, взяв курс на инновации, он вряд ли сможет избежать ошибок. И даже будучи перфекционистом, он признавал их и принимал. Он по крупицам собирал эти частички знаний, чтобы в следующий раз добиться более высоких результатов.

Вот как он сам это объяснял: «Иногда, когда вы что-то рационализируете, вы делаете ошибки. Лучше сразу признать их и преуспеть в других нововведениях».

В основе всех работ Джобса лежала вера в то, что самое правильное – сделать сложные вещи простыми. Конечно, он понимал, что продуктам необходима и внутренняя притягательность, о чем свидетельствует его комментарий в журнале Fortune в 2000 году: «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть».

Но он также знал, что даже если создать неотразимую вещь, которая будет вам нравиться, все будет напрасно, если она не функционирует должным образом. Как он сказал в 2003 году: «Дизайн – это не то, как продукт выглядит и воспринимается. Дизайн – это то, как он работает».

Как создатель эры знакового продукта, который должен иметь каждый, Стив Джобс был не просто человеком, разрушающим все нормы и правила, как это делал Мидас, одним лишь прикосновением, но и тем, кто переписал их.

Он был полон решимости не только отвечать за свои слова, но и оставить «свой след во Вселенной», благодаря чему добился феноменального успеха.

Так что давайте познакомимся с его делами и мыслями – оценим их с восхищением, но и с некоей долей скепсиса – и начнем наше путешествие во внутренний мир этого незаурядного человека.

1955 – Рождение Стива Джобса и его усыновление Полом и Кларой Джобсами.

1971 – Джобс знакомится со Стивом Возом (Возняком).

1976 – Основание Apple и первое представление на выставке Apple I.

1977 – Запуск Apple II.

1978 – У Джобса рождается дочь Лиза от подруги Крисэнн Бреннан.

1980 – Apple становится публичной компанией и оценивается в 1,78 миллиарда долларов.

1982 – Журнал «Тайм» называет персональный компьютер «Машиной года», а Джобса человеком, «который пинком открыл дверь и позволил персональному компьютеру въехать».

1984 – Запуск «Макинтоша» Apple.

1985 – Джобс покидает Apple и основывает NeXT.

1986 – Джобс покупает подразделение компьютерной графики у Джорджа Лукаса. Позже компанию переименовывают в «Пиксар».

1987 – Стив Возняк окончательно покидает Apple, чтобы полностью посвятить себя другому делу.

1988 – NeXT представляет свой первый компьютер.

1989 – Мультфильм студии «Пиксар» «Оловянная игрушка» получает Оскара как лучший короткометражный мультфильм.

Источник: https://www.litmir.me/br/?b=215368&p=1

Ссылка на основную публикацию